淮北矿业集团人力资源部赴华塑股份开展岗位价值评估调研

为进一步优化岗位体系，科学界定岗位价值，完善薪酬分配制度，夯实人力资源管理根基，5月21日，集团公司人力资源部一行莅临华塑股份，开展岗位价值评估工作调研，公司领导、经营管理部、党群人事部、基层单位相关人员参加本次调研。

调研组采取实地踏勘、台账查阅、座谈交流等形式，细致了解企业产业布局、生产工艺流程、岗位排布、工作职责、作业强度、专业技能标准及安全风险等级等情况，摸排岗位价值评估推进中的现存难题。调研组指出，岗位价值评估工作要坚持战略导向、客观公正、岗位导向、民主公开、稳妥有序五大原则，严格依规开展评估工作，科学划定岗位价值层级，优化人力资源配置，完善薪酬激励体系。同时，结合公司现存问题，针对性提出务实可行的工作指导建议。

公司分管领导表示：“此次人力资源部的现场指导犹如一场“及时雨”，为公司全面推进岗位价值评估工作理清了思路、明确了方向。公司将以此次指导为契机，建立统一、规范、客观的岗位价值评估标准，科学界定各岗位相对价值，推动人力资源管理提质增效。”

（撰稿：张峰 审核：杨新伟；责编：李红晨）