华塑股份多点发力点燃培训“强引擎”

今年以来，华塑股份积极践行“培训是软实力、硬基础”理念，聚焦培训针对化、课堂实战化、练兵常态化多点发力，持续深化职工教育培训改革，为企业高质量发展注入强劲动能。

公司坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，紧扣安全生产实际需求，构建标准化、精准化课程资源体系。今年以来，职工自主编制标准化培训课件20个、视频微课17个，课程内容紧贴岗位实际，涵盖安全操作、设备维护、应急处置等多个领域，为日常培训提供扎实资源支撑。落实一线职工轮班培训机制，鼓励职工走上讲台、互教互学，常态化开展岗位知识学习，推动岗位操作技能在反复锤炼中内化于心、外化于行。持续推进职业技能鉴定工作，完成10个工种、151人次的技能鉴定，28人实现技能等级提升。支持职工提升学历，抓实岗位持证管理，推动专职安全管理人员及高风险岗位人员实现能力素质双达标。

公司大力推行场景化、实操化教学，将培训课堂前移至生产一线。依托绿色化工实训基地，组织电气仪表、机泵维修等实操培训19课时，引导职工在动手实训中淬炼真本领。运用OTS仿真模拟系统，开展装置开停车、异常工况处置等模拟训练，帮助职工在贴近实战的环境中积累经验。修订优化应急演练方案，常态化组织专项应急演练，持续提升职工自主保安能力与应急处置水平。深化“导师带徒”和“绝技绝活”传承机制，完善师徒培养激励政策，加快技能技艺薪火相传。集团工匠大师刘晓铭传徒育人成效显著，其所带徒弟中，2人走上管理岗位，1人获评公司级能工巧匠，数十人成长为岗位技术骨干。

公司积极搭建职工成长成才平台，推动一线职工在比拼中增长本领、在展示中强化素质。把技术比武与岗位练兵作为检验培训成效、激发职工潜能的重要抓手，今年累计举办各工种专项技术比武10场次，参与职工326人次，以赛促学、以练促干，有效激发职工争先创优的热情。定期开展班组管理暨班组长“话安全”风采展示大赛，通过点名述岗、安全宣誓、经验分享等形式，集中展示基层班组标准化建设成果，比赛结果纳入年度标杆班组评比依据，引导一线职工主动补短板、强弱项，推动全员综合素质持续提升。

（撰稿：李红晨；审核：陈春秋）